可以說(shuō)，近十年來(lái)電子商務(wù)成就了文具產(chǎn)業(yè)不少中小企業(yè)廠家。表面看來(lái)，學(xué)生文具行業(yè)門檻低，途徑好，掙錢似乎是必然?？墒钦娴馁嵉藉X了嗎？

之前的快速發(fā)展到今日的急速擴(kuò)張，除了一直被質(zhì)疑的“盈利”，其他層出不窮的問(wèn)題譬如越來(lái)越雷同的產(chǎn)品，越來(lái)越走向山寨的創(chuàng)新能力都不得不讓人反思。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，造成同質(zhì)化這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單。小品牌的自主研發(fā)能力有限，很多時(shí)候就只能把近期網(wǎng)絡(luò)上比較紅火的文具產(chǎn)品、文具爆款改動(dòng)一下，在代工廠里批量生產(chǎn)出來(lái)。更有一些商家直接選擇制作仿冒品，冒充其他品牌。

“這也是市場(chǎng)造成的后果。消費(fèi)者喜歡的東西會(huì)比較好賣，就帶動(dòng)了行業(yè)的模仿之風(fēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，必然會(huì)影響到品牌未來(lái)的發(fā)展。”樂(lè)普升公司總經(jīng)理郭少堅(jiān)這樣分析道，如今文具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

在同質(zhì)化面前，很多商家也正在積極尋找解決之道。不改變就要被淘汰。這個(gè)行業(yè)的淘汰速度那么快，不求新，就沒(méi)有生存下去的空間，而創(chuàng)新，并非易事。

對(duì)于文具產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化產(chǎn)生的原因似乎很多。國(guó)內(nèi)文具品牌在設(shè)計(jì)上本就缺乏經(jīng)驗(yàn)，而日漸膨脹的廣告推廣支出勢(shì)必?cái)D壓了將資金投入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。

　　節(jié)約成本是一項(xiàng)原因，但另一方面，捉摸不定的市場(chǎng)流行趨勢(shì)讓文具制造廠無(wú)從下手。什么款式賣得好就跟著生產(chǎn)什么，這種想法固然是對(duì)的，但80%的服裝電商這么想那么對(duì)的，也成了錯(cuò)的——你必須面對(duì)雷同商品的慘烈競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在的狀況是：設(shè)計(jì)千篇一律，產(chǎn)品的質(zhì)量也不能保證。消費(fèi)者最終只記住了樣子，記不住品牌。

同質(zhì)化并不局限于產(chǎn)品本身，直接面向消費(fèi)者的終端展示、網(wǎng)絡(luò)形象也千篇一律，基本沒(méi)有特別照顧消費(fèi)者自身體驗(yàn)的特點(diǎn)。我們都知道，品牌形象維護(hù)給予顧客的感受是直觀的。顧客不會(huì)從一堆相似的頁(yè)面里發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，但是一個(gè)舒適而且眼前一亮的視覺(jué)體驗(yàn)一定會(huì)讓他喜歡。

歸根結(jié)底，無(wú)論是產(chǎn)品還是消費(fèi)者體驗(yàn)，雷同之所以存在的最大原因在于對(duì)于品牌的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。學(xué)生文具行業(yè)的未來(lái)在于差異化，而差異化的主體依舊需要品牌來(lái)體現(xiàn)，而怎樣建設(shè)獨(dú)特的品牌就成了眾多文具商家亟需面對(duì)的問(wèn)題。 

信息來(lái)源：中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)